L’hôpital public fait face à de nombreux défis : gouvernance, e-santé, accès aux soins soins, vieillissement de la population, innovations technologiques et thérapeutiques, optimisation des parcours de soins, alternatives à l’hospitalisation, maîtrise budgétaire, recrutement des talents, éthique…
Les personnels doivent s’adapter à ces changements, ce qui est un facteur de tension important. A cela s’ajoute l’exigence de transparence et de qualité d’une patientèle toujours mieux informée.
La raison d’être est bousculée.
La transformation devient un défi du quotidien.
Le management se réinvente : vision, agilité, intelligence collective, acceptabilité
Dans ce contexte, le digital occupe désormais une place de choix, toute à la fois stratégique et tactique, interne et externe, pédagogique et promotionnelle, permanent et adaptable..
Voilà plus de 20 ans maintenant que le Groupe Stratis est un fidèle partenaire de l’hôpital public, partageant un même socle de valeurs.
Et nous sommes particulièrement fiers des 16 nouveaux clients, dont 4 CHU et une agence d’Etat, qui ont récemment choisi le Groupe Stratis et son expertise du secteur public de santé.